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Liderança em 5 Atos - Ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva e Sérgio Lomelino 9788577282609

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Liderança em 5 Atos - Ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde
Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva e Sérgio Lomelino

Formato: 14 x 21 cm
Páginas: 160
Acabamento: brochura
Edição: 1
Ano: 2012
ISBN: 978-85-7728-260-9
Área: Liderança

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Descrição do Produto

Liderança em 5 Atos - Ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde
Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva e Sérgio Lomelino

Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta.
Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança.
Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe.

Prefácio

Miriam do Carmo Branco da Cunha
Diretora-Executiva de Recursos Humanos
S.B.I.B. Hospital Albert Einstein

Prefácio                                                     
Capítulo Zero                                            
O Princípio do “Cinco”
Fabrízio Rosso
Capítulo I                                                  
Primeiro Ato: A Competência de Comunicação
Fabrízio Rosso e Maria Júlia Paes da Silva
Capítulo II                                                 
Segundo Ato: A Competência de Pessoas
Fabrízio Rosso
Capítulo III                                                
Terceiro Ato: A Competência dos Processos
Marcelo Boeger
Capítulo IV                                                
Quarto Ato: A Competência da Estratégia
Sérgio Lomelino
Capítulo V                                                 
Quinto e último Ato: A Competência da Equipe
Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva e
Sérgio Lomelino

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