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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Conceitos, Metodologia e Práticas  Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 9788522449262

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Disponibilidade: Esgotado

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Preço Promocional: R$50,00

Descrição Rápida

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Conceitos, Metodologia e Práticas
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

Editora Atlas

Páginas: 303 páginas

Formato: 17X24

ISBN: 9788522449262

Descrição do Produto

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Conceitos, Metodologia e Práticas
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

A decisão de escrever este livro fundamentou-se na escassez de material didático, principalmente em língua portuguesa, referente ao assunto, bem como na necessidade de apresentar uma metodologia com o nível de detalhes que proporcione ao executivo visão mais explícita do que, efetivamente, representa esse importante instrumento de administração que é planejamento estratégico.

A metodologia apresentada foi consolidada pelo autor como resultado de aplicações bem-sucedidas em várias empresas. Essa metodologia perfeitamente estruturada, interligando os aspectos estratégicos, táticos e operacionais da empresa, mostra que o planejamento estratégico é algo prático que auxilia fortemente o executivo em seu processo decisório, bem como contribui diretamente para a alavancagem dos resultados da empresa.

Procurou-se não separar o planejamento estratégico de outros instrumentos administrativos correlacionados, como, por exemplo, a administração estratégica o que proporciona elevada abrangência para o conteúdo deste livro.

Em dez capítulos, o livro apresenta desde os conceitos básicos e os tipos de planejamento, descreve e analisa os detalhes de cada uma das fases do planejamento estratégico, até concluir com dicas para que o executivo possa melhor operacionalizar o planejamento estratégico na empresa.

No transcorrer da obra, percebe-se a preocupação em tornar prático o planejamento estratégico, por meio do estabelecimento dos planos de ação que são instrumentos administrativos que possibilitam posicionar o planejamento estratégico no processo cotidiano da empresa.

Ao final de cada capítulo, são apresentados pequenos casos, para facilitar o debate e o entendimento dos assuntos abordados.

Para facilitar o entendimento, apresenta no final um glossário de termos utilizados, procurando vivenciar o leitor no linguajar mais corriqueiro dos profissionais de planejamento estratégico.

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